自“三我”主題活動開展以來，南京片區公司實行了一系列的改革創新，對全年三項首推任務和十項重點工作進行了分解落實，認真開展“三比三評三提升”活動，扎實推進企業可持續高質量發展。
落好“三顆子” 激活“一盤棋”
自“三我”主題活動開展以來，南京片區公司牢固樹立一切工作到支部、到個人的鮮明導向，以公司中層及以上人員為重點，覆蓋公司全體員工，在公司黨支部中開展了“三比三評三提升”活動，落好“三比”（比擔當、比盡責、比貢獻）“三評”（領導點評、黨員互評、群眾評議）“三提升”（提升自豪感、提升責任感、提升成就感）三顆子，推動黨建工作和業務發展抓有方向、干有方法、做有動力。
在“三我”主題活動中，公司圍繞集團、投資（發展）公司和南京片區年度重點工作、規章制度和崗位職責等內容，科學設定“三比三評”評比指標，以廉潔自律、融入中心、服務基層、擔當作為、創新創效為重點，讓全體職工明晰崗位職責，明確工作做什么、怎么做。公司指導各黨支部開展黨員大會，認真開展“三比三評”，此次會議確定了全體黨員同志的初始成績，明確了今后的努力方向，為公司今后開展“三比三評”奠定基礎。
揭榜掛帥促攻堅 施行改革提業績
4月以來，南京片區公司全面梳理本企業“十四五”規劃進度和2022年預算目標任務、重點項目完成情況，梳理出在重點領域和關鍵環節中“牽一發而動全身”的突出矛盾和問題，將公司全年三項首推任務和十項重點工作分解落實到每一位員工，確保各項工作擲地有聲、落到實處。公司圍繞南京際華廣場提檔升級、浦口租賃業態升級、現有物業資產的盤活增效等產業鏈，面向全公司范圍啟動“揭榜掛帥”攻堅行動。實施“小旗手”改革，八大實施項目中兩個項目目前已按時間節點競相突破，兌現5-6月目標任務榜金，公司上下全體員工的工作積極性明顯提高。
發揮先鋒模范作用 為實現高質量發展貢獻光和熱
隋鑫是新興際華投資南京片區公司所屬南京愛躍公司綜合辦公室的負責人，她在?作中實實在在、不務虛，真正把?作落到實處。她帶頭克服困難、不計得失，為推進部門三項首推、十項重點工作和各種問題解決貢獻了力量。特別是她第一時間對南京際華廣場現有租戶租賃合同、項目工程圖紙等資料進行了全面梳理，并積極尋求項目推進的突破口，加速辦理際華廣場項目竣工驗收。為了盡快完成組織交辦的任務，她帶領確權小組齊心協力，共克時艱，幾乎同時啟動了消防安全評估、房屋安全鑒定現場詳勘采樣和房屋測繪等工作，并在揭榜的兩個月內取得了可喜的成績，為下一步南京際華廣場的提檔升級策劃定位、設計深化、工程準備提供了有力條件。無論是本職崗位工作，還是“揭榜掛帥”項目確權小組工作，她都帶領大家攻堅克難，充分發揮黨員先鋒模范作用，為推動南京片區公司高質量發展貢獻了自己的一份力量。